Accompagner les structures dans leur réflexion stratégique et opérationnelle
L’agence accompagne les structures de l’Économie sociale et solidaire et de la Culture scientifique dans leurs projets de développement, depuis la réflexion stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.
Approche
L’accompagnement repose sur la dualité entre réflexion politique et action concrète, l’approche collective et temps individualisés, le travail en réseau, la recherche d’autonomie, le pragmatisme, le bon sens et la convivialité.
Elle s’attache à ce que les structures accompagnées se dotent d’un projet politique bien défini, d’une organisation claire avec une répartition assumée des rôles entre décideurs, conseillers et salariés, d’outils et de méthodes à la fois éprouvés et personnalisés, d’un modèle économique résilient, d’une cohésion forte et d’un fonctionnement fluide.
Contexte d’intervention :
- Changement de direction
- Fin de programmation, nouveau projet
- Besoin de dynamisation
- Fusion, restructuration
- Difficulté économique
- Développement…
Type de missions
- Définition du projet de la structure
- Projection et définition d’une stratégie de développement
- Stratégie partenariale
- Rédaction des statuts
- Gestion des ressources humaines
- Modèle économique
- Organisation interne
- Communication interne et externe
- Montage de projet de culture scientifique
Méthode
L’agence a conçu des accompagnements sur mesure qui allient temps de réflexions collectifs et accompagnement personnalisé individuel ou en petit groupe. Son regard extérieur respectueux et constructif et les méthodes collaboratives mobilisées lors des séances collectives sont des éléments marqueurs de son accompagnement.
Exemples d’actions conduites
- Définition du projet stratégique et structuration d’une association (transformation gaspillage alimentaire et compostage), 2024
- Organisation interne et restructuration d’un chantier d’insertion dans le domaine touristique, 2023
- Organisation interne de son Pôle ateliers et pratiques amateurs d’une MJC, 2023
- Définition et mise en place de la stratégie d’un groupement d’agriculteurs bio, 2022
- Renfort des missions de tête de réseau d’une association de l’éducation à l’environnement urbain, 2021
- Sortie de préfiguration et valorisation de la gouvernance partagée d’un tiers-lieu, 2021
- Reposer collectivement le projet stratégique, définir l’organisation et les modes de coopération d’une MJC, 2020
- Stratégie de développement d’un projet de ferme urbaine pédagogique, 2020
- Amélioration de l’organisation interne, du management et de la fonction employeur d’un comité Emmaüs, 2020
- Réflexion sur une meilleure répartition des moyens humains, voire leur développement d’un association gérant un lieu rural multiculturel, 2019
- Élaboration du projet associatif d’un CPIE, 2019
- Définition du projet associatif, révision des statuts et construction de la stratégie de mise en œuvre d’une association de solidarité internationale, 2018
- Amélioration du mode de gouvernance et consolidation du modèle économique d’une association d’auto-réparation avec un fonctionnement en autogestion, sans hiérarchie, 2018
- Élaboration de la stratégie de consolidation et de développement d’un lieu rural multiculturel, 2017
- Accompagnement d’un chantier d’insertion en Maraîchage sur la « Définition et déploiement de l’organisation et de la stratégie économique du jardin d’insertion », 2017…
L’agence est référencée dans la base de donnée des prestataires de DLA (Dispositifs locaux d’accompagnement). Elle intervient également en direct. Le devis et l’entretien préalable sont gratuits.
A suivre : interim de direction ou de coordination – Ingénierie de projet – Formation-